1月24日，针对玩具商52TOYS或将于2025年下半年赴港上市的音讯，《我国运营报》记者向52TOYS联合发起人、总裁黄今求证，其回应“还没有终究敲定，仅仅执政这个方向尽力中”。
在新生代和泛二次元消费才干逐步进步的布景下，国内潮玩商场潜力仍旧。我国社会科学院财经战略研究院发布的《潮玩工业高质量开展陈述（2023）》显现，潮玩全球商场规划估计2023年挨近400亿美元、2024年到达448亿美元。在我国，在潮流玩具继续遍及情况下，估计2022—2026年间职业复合年均增加率将达24%，2026年零售额将到达1101亿元。
闻名顶层规划专家、清华大学爆点战略营销参谋孙巍以为，当下文明IP工业更昌盛和活泼。近年来潮玩作为小众喜好，越来越盛行，未来生长空间较大，归于向阳职业。但在产品同质化严峻的年代，怎么故差异化的产品和方式赢得年轻人喜欢、满意其心情价值，也是企业增扩规划后的思考题。
在潮玩顾客许乐看来，纵然52TOYS的产品才干不错，但并不被群众所知。
据悉，52TOYS是2015年景立于我国内地的玩具公司，曾推出变形机甲&组装、可动人偶等产品线，其原创的变形机甲产品“BEASTBOX系列”已成为日本与欧美商场的出售主力，并与日本闻名出书社小学馆协作推进其漫画发明。
此外，在2023年新年期间，52TOYS作为《漂泊地球2》IP的仅有一个变形玩具官方授权方，将产品众筹方式推到群众眼前。其间根据影片中机械狗“笨笨”推出联名款变形机甲玩具，在淘宝众筹中筹得的金额超1000万元。
黄今曾在2021年承受记者专访时介绍道，企业内部施行的“721产品战略”，即“70%的产品是做商场上最重视和盛行的产品，确保品牌生命周期；20%是做一些前瞻性的实验性著作，培养商场下一阶段需求；1%是做小众的、具有艺术特点的产品，坚持发明生机和对商场的前瞻性”。
在海外，IP玩具衍生品的方式早已老练。多位图书出书从业者和记者说，出书社在推出新书时不只考虑推出相关衍生品，乃至使用众筹方式来进步新书热度。
在上述从业者看来：“IP和产品总是存在‘先有鸡仍是先有蛋’的争辩，充分说明晰IP和产品现已密不可分。”
纵观国内的潮玩企业，现在授权IP仍然是干流。近来刚上市的布鲁可财报显现，其间2024年上半年大部分收入来自根据奥特曼IP的产品营出售卖，占总收入的57.4%。
近年来，跟着我国潮玩商场规划飞速增加，潮玩工业正推进国内新消费进行晋级。IP消费作为消费晋级的重要方式之一，反映了消费需求愈加多样化、特性化的趋势。世界授权业协会发布的《2020全球授权商场陈述》显现，2019年全球授权产品和服务的出售的收益达2928亿美元。其间，我国商场的收入为104亿美元，同比增加9.7%，是全球增速最快的商场之一。
在Z代代乐于为心情价值买单带来的宽广商场空间下，“谷子经济”这一从消费端到本钱端的现象愈加说明晰国内潮玩的长时间资金商场正迎来新的改变。未来关于这一职业的标准运营，也将助力潮玩工业健康有序开展。
2025年1月10日，布鲁可集团有限公司（正式在香港联合交易所主板挂牌上市，终究每股发行价为60.35港元。到记者发稿，每股价格为92.55港元。而2024年以来，跟着海外商场迸发，泡泡玛特股价飙涨。到记者发稿，泡泡玛特股价上涨至92.3港元/股。
据IFR引述音讯人士称，内地玩具商52TOYS正与投资银行恰谈，方针是2025年下半年来港上市，或许集资1亿美元至2亿美元。对此，到记者发稿，52TOYS官方尚无回应。
孙巍以为，国潮联手IP，推出系列IP产品，一定会遭到商场欢迎。但关键是要“选准IP爆点”，捉住IP和品牌的文明符合。企查查多个方面数据显现，国内现存潮玩相关企业1.96万家。近十年相关企业注册量继续增加，其间2021年全年注册2058家相关企业，增速高达130.98%，尔后连续两年快速地增加，全年注册量从2022年的3599家一路攀升，至2024年全年注册9112家，同比增加30.34%。
记者观察到，在北京颐堤港商场负一层，LEGO乐高、泡泡玛特与52TOYS比邻而居，各家店肆相邻缺乏10米。其间52TOYS店肆中一半方位展陈为娃娃机配备。而北京2023年开业的DT51商场中，JELLYCAT的快闪店一到餐点就有不少顾客。
有业内人士向记者表明，当下潮玩这一类特性、风趣的品牌和商业地产的协作正在不断涌现新态势。在民进河南省委会文旅文创委员会常务副主任梁兴看来：“IP的独特性和新鲜感最重要。”他以为，因为顾客寻求特性化和稀缺性，因而怎么平衡产品的产品特点和价值特点成为大多数潮玩品牌的待解题，深入研究用户心思、发掘文明特征才干规划好产品。
此外，记者经过查询了解到，非自有IP通常会授权给各个品牌，再经由品牌结合各自规划推出相应产品，由此并不具有仅有性。尤其在快消品牌扎堆做IP联名后，授权IP的独特性也将进一步被解构，未来抢手IP的授权续约将成为品牌的竞赛热门。
